غيّر جائحة COVID حياة الناس في جميع أنحاء العالم في عام 2020 ؛ وأثناء' العمل في المنزل' كان متدليًا مثل الجزرة من قبل أرباب العمل كميزة ، بالنسبة للأغلبية أصبح الآن هو القاعدة.

يقدر مقال في مجلة Forbes أنه بحلول عام 2025 ، سيعمل 70 ٪ من جميع القوى العاملة عن بعد خمسة أيام على الأقل في الشهر ؛ ومن المتوقع أن تتضاعف نسبة الموظفين الذين يعملون بشكل دائم من المنزل بحلول عام 2021 – تردد صدى هذه الإحصائية الأخيرة في دراسة استقصائية أجرتها مؤسسة بحوث تكنولوجيا المؤسسات (ETR). كشف استطلاع آخر للمدير المالي لشركة Gartner أن أكثر من ثلثي الشركات تخطط لنقل الموظفين بشكل دائم إلى العمل عن بعد بعد انتهاء أزمة كوفيد. تمهد الشركات الكبرى الطريق بالفعل – أخبر موقع Twitter ، ومقره سان فرانسيسكو ، الموظفين في مايو أنه يمكنهم الآن العمل من المنزل إلى أجل غير مسمى ؛ وفي نفس الوقت تقريبًا ، أعلنت Square أيضًا عن العمل في المنزل إلى أجل غير مسمى حتى بعد إعادة فتح المكاتب.

وصفة للتغيير

سيعني العمل عن بعد متطلبات مساحة مكتبية أقل بدلاً من مكاتب فردية دائمة ؛ من المرجح أن تصبح مساحات الاجتماعات التعاونية لبناء الفريق واجتماعات المشروع هي القاعدة ، بينما سيتم تنفيذ العمل الفردي في المنزل.

ستتغير إدارة الأداء بشكل كبير ومن المحتمل أن يكون هناك تركيز متزايد على العمل المنجز ، بدلاً من ساعات العمل الفعلية. ستصبح التعليقات المستمرة ضرورية بدلاً من مراجعة الوظائف السنوية ، حيث يشجع المديرون الموظفين على التنقل في مسؤولياتهم الوظيفية وتلبية توقعات الأداء. قد يعتمد البعض أدوات إدارة التوظيف عن بعد ؛ وسيكون قياس كيفية تحديد الأهداف وقياسها أمرًا حيويًا في إدارة فرق العمل عن بُعد.

حيث يمكن توفير الأموال في المساحات المكتبية ، سيكون الاستثمار في الأمن السيبراني أمرًا حيويًا. ستحتاج المؤسسات إلى التفكير بشكل استراتيجي حول أفضل السبل لحماية العمال والبيانات والمعدات وتأمين قوة عاملة بعيدة يتطلب نهجًا مختلفًا وإمكانيات أوسع لخرق البيانات.

مساعدة ودعم لعملك

اتشح' لا تنس ، إذا كنت عضوًا في جمعية منتجات الأطفال ، فلديك عدد من خدمات الأعمال المجانية والمخفضة التكلفة المتاحة لك من الموارد البشرية والصحةمشورة السلامة إلى الخدمات القانونية والاختبار والتسويق.